거만

거만 (倨慢)은 태도나 행동이 건방지고 오만한 것을 의미한다. 겸손함이나 타인에 대한 존중 없이, 자신이 우월하다고 여기며 남을 깔보는 태도를 포괄적으로 지칭하는 용어이다. 거만한 사람은 흔히 자신의 능력, 지위, 재산 등을 과시하며, 타인의 의견을 무시하거나 경청하지 않는 경향을 보인다.

어원

"거만"은 한자어 倨(거)와 慢(만)이 결합된 단어이다. 倨는 '거만하다', '업신여기다'라는 뜻을 가지며, 慢은 '게으르다', '소홀히 하다', '깔보다'라는 의미를 지닌다. 즉, 거만은 타인에 대한 존중 없이 자신을 높이고 상대를 낮잡아보는 태도를 나타내는 말이다.

특징

• 오만함: 자신이 타인보다 우월하다고 믿으며, 자신의 생각과 행동이 옳다고 확신한다.
• 무례함: 타인에 대한 존중이 부족하며, 예의 바르지 못한 언행을 보인다.
• 과시: 자신의 능력, 지위, 재산 등을 자랑하며, 타인에게 과시하려 한다.
• 무시: 타인의 의견을 경청하지 않거나 무시하며, 자신의 생각만을 고집한다.
• 비판적 태도: 타인의 결점이나 부족한 점을 지적하고 비판하는 것을 즐긴다.

원인

거만한 태도는 다양한 요인에 의해 발생할 수 있다. 개인의 성격, 환경, 경험 등이 복합적으로 작용하여 나타나는 현상으로 볼 수 있다.

• 자존감 부족: 겉으로는 강해 보이지만 내면적으로는 자존감이 부족하여, 타인을 깎아내림으로써 자신의 가치를 확인하려는 심리에서 비롯될 수 있다.
• 성공 경험: 과거의 성공 경험에 도취되어 자신감이 지나치게 높아진 경우, 타인을 무시하는 태도를 보일 수 있다.
• 권위주의적 환경: 권위주의적인 환경에서 성장한 경우, 상하 관계를 명확히 구분하고 자신보다 낮은 위치에 있는 사람을 함부로 대하는 경향이 있을 수 있다.
• 사회적 지위: 높은 사회적 지위를 가진 사람이 자신의 지위를 이용하여 타인을 무시하거나 함부로 대하는 경우가 있다.

영향

거만한 태도는 개인 관계뿐만 아니라 사회 전체에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.

• 대인 관계 악화: 타인에게 불쾌감을 주고 관계를 단절시키며, 고립을 초래할 수 있다.
• 협력 저해: 팀워크를 저해하고, 공동의 목표 달성을 어렵게 만든다.
• 조직 문화 악영향: 조직 내 소통을 방해하고, 갈등을 유발하며, 생산성을 저하시킨다.
• 사회적 불신: 사회 구성원 간의 신뢰를 떨어뜨리고, 사회 통합을 저해한다.

극복 방법

거만한 태도를 극복하기 위해서는 다음과 같은 노력이 필요하다.

• 자기 성찰: 자신의 언행을 객관적으로 평가하고, 거만한 태도를 보이는 원인을 파악한다.
• 공감 능력 향상: 타인의 감정을 이해하고 공감하려는 노력을 기울인다.
• 겸손한 자세: 자신의 부족한 점을 인정하고, 배우려는 자세를 갖는다.
• 경청하는 습관: 타인의 의견을 주의 깊게 경청하고, 존중하는 태도를 보인다.
• 피드백 수용: 타인의 비판적인 피드백을 겸허하게 수용하고, 개선하려는 노력을 기울인다.

관련 표현

• 오만
• 건방
• 불손
• 콧대 높다
• 잘난 체하다
• 안하무인
• 독선적