기획부

기획부는 기업, 정부 기관, 비영리 단체 등 다양한 조직에서 조직의 목표 달성을 위한 전략 및 계획을 수립하고 실행을 지원하는 부서이다. 조직의 현재 상황을 분석하고 미래를 예측하여 장기적인 비전을 제시하며, 이를 달성하기 위한 구체적인 실행 계획을 수립한다. 또한, 새로운 사업 아이템을 발굴하거나 기존 사업의 효율성을 개선하는 방안을 모색하기도 한다.

기획부의 주요 업무는 다음과 같다:

• 전략 수립: 조직의 비전과 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 장기적인 전략을 수립한다. 시장 환경 분석, 경쟁사 분석, SWOT 분석 등을 통해 전략 수립의 기초 자료를 확보한다.
• 계획 수립: 전략을 구체화하여 단기 및 중장기 실행 계획을 수립한다. 목표, 일정, 예산, 자원 배분 등을 포함하는 실행 계획을 작성하고, 각 부서의 역할과 책임을 명확히 한다.
• 사업 개발: 새로운 사업 아이템을 발굴하고, 타당성 분석을 통해 사업 추진 여부를 결정한다. 시장 조사, 기술 동향 분석, 수익성 분석 등을 수행한다.
• 성과 관리: 계획의 실행 과정을 모니터링하고, 목표 달성 여부를 평가한다. 성과 지표를 설정하고, 주기적인 보고를 통해 문제점을 파악하고 개선 방안을 마련한다.
• 조직 혁신: 조직의 효율성을 높이기 위한 방안을 모색하고, 조직 문화 개선, 프로세스 개선, 정보 시스템 구축 등을 추진한다.

기획부의 구성원은 일반적으로 기획 전문가, 전략 컨설턴트, 시장 조사 분석가, 사업 개발 담당자 등으로 구성된다. 이들은 분석적 사고, 창의적 사고, 문제 해결 능력, 의사소통 능력 등을 갖추고 있어야 한다.

기획부의 역할은 조직의 성공적인 성장을 이끄는 데 매우 중요하며, 급변하는 경영 환경 속에서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 기여한다.