기획실

기획실은 기업, 기관, 단체 등에서 조직의 목표 달성을 위한 전략 수립, 계획 수립, 사업 개발, 예산 편성, 성과 관리 등을 담당하는 부서이다. 조직의 규모와 성격에 따라 기획조정실, 전략기획실, 정책기획실 등 다양한 명칭으로 불리기도 한다.

주요 기능:

• 전략 수립: 조직의 장기적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전반적인 전략을 수립한다. 시장 환경 분석, 경쟁사 분석, 내부 역량 분석 등을 통해 최적의 전략을 도출한다.
• 계획 수립: 수립된 전략을 구체화하여 실행 가능한 계획을 수립한다. 사업 계획, 마케팅 계획, 인사 계획 등 다양한 분야의 계획을 수립하고, 각 계획의 목표, 실행 방안, 예산 등을 설정한다.
• 사업 개발: 새로운 사업 아이템을 발굴하고, 사업 타당성을 검토하여 신규 사업을 추진한다. 시장 조사, 기술 동향 분석, 경쟁사 분석 등을 통해 사업 기회를 포착하고, 사업 계획을 수립하여 실행한다.
• 예산 편성: 조직의 목표 달성을 위한 예산을 편성하고, 예산 집행을 관리한다. 각 부서의 예산 요구를 검토하고, 예산 배분의 우선순위를 결정하여 예산을 편성한다.
• 성과 관리: 조직의 성과를 측정하고 평가하여, 목표 달성도를 관리한다. 핵심 성과 지표(KPI)를 설정하고, 정기적으로 성과를 측정하여 분석하고, 개선 방안을 도출한다.
• 조직 조정: 조직 내 부서 간의 협력 및 조정을 통해 시너지 효과를 창출하고, 조직 전체의 효율성을 높인다. 부서 간의 업무 조율, 정보 공유, 의사소통 활성화 등을 통해 조직의 협력적인 분위기를 조성한다.
• 대외 협력: 정부, 유관기관, 외부 기업 등과의 협력을 통해 조직의 발전을 도모한다. 외부 자원을 활용하고, 외부 네트워크를 구축하여 조직의 경쟁력을 강화한다.

기획실의 역할:

기획실은 조직의 미래를 설계하고, 변화를 주도하는 핵심적인 역할을 수행한다. 조직의 목표 달성을 위한 전략적인 사고와 분석 능력, 문제 해결 능력, 의사소통 능력 등이 요구된다. 효과적인 기획실 운영은 조직의 성장과 발전에 중요한 영향을 미친다.