납기

납기(納期)는 물품이나 용역을 제공하기로 약속한 기한을 의미한다. 이는 계약 당사자 간의 합의에 의해 결정되며, 일반적으로 계약서나 발주서 등에 명시된다. 납기를 지키는 것은 계약 이행의 중요한 부분이며, 납기 지연은 계약 위반으로 간주될 수 있다.

납기의 중요성

• 계획된 일정 준수: 납기는 구매자 또는 프로젝트 관리자가 전체 일정을 계획하고 관리하는 데 중요한 기준점이 된다.
• 비용 관리: 납기 지연은 생산 차질, 추가 비용 발생 등 경제적 손실을 초래할 수 있다.
• 신뢰도 유지: 납기를 정확히 지키는 것은 공급업체와 고객 간의 신뢰를 구축하고 유지하는 데 필수적이다.

납기의 종류

• 최종 납기: 계약된 물품이나 용역을 모두 제공해야 하는 최종 기한.
• 분할 납기: 전체 물량을 여러 번에 나누어 제공하는 경우, 각 분할된 물량에 대한 납기.

납기 관리

납기 관리는 공급망 관리(SCM)의 핵심 요소 중 하나로, 다음 단계를 포함한다.

1. 납기 설정: 계약 조건, 생산 능력 등을 고려하여 합리적인 납기를 설정한다.
2. 납기 추적: 생산 진행 상황을 모니터링하여 납기 지연 가능성을 사전에 파악한다.
3. 위험 관리: 납기 지연 발생 시, 대체 공급처 확보, 생산 공정 개선 등 해결 방안을 마련한다.
4. 소통: 납기 관련 변경 사항이나 문제 발생 시, 관련 당사자 간의 원활한 소통을 유지한다.

관련 용어

• 선납: 납기보다 앞서 물품이나 용역을 제공하는 것.
• 지연 배상금: 납기 지연으로 인해 발생하는 손해에 대한 배상금.
• 공정 관리: 제품 생산 과정을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 활동.
• 공급망 관리 (SCM): 제품 생산 및 유통 과정을 효율적으로 관리하는 시스템.